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 교육과정 |
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HOME > 비즈니스스킬 > 기획력 |
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| [스마트러닝] 레고 스토리, 전통과 혁신을 조립하다(부록: 레고 블록 증정) |
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| 강사 |
| 김민주 |
총학습시간 |
| 16시간 |
| 교육비 |
| 150,000원 |
환급액 |
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0원 (우선지원기업)
| 0원 (1000명 미만 대기업)
| 0원 (1000명 이상 대기업)
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| 학습기간 |
| 1개월 |
복습기간 |
| 6개월 (수료자에 한함) |
| 난이도 |
| 초급 |
1일제한차시 |
| 8차시 |
| 학습방법 |
| Html + MP4 |
수강정원 |
| 200명 |
| 교재 |
| 없음 |
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| 항목 |
진도율 |
시험 |
레포트 |
비고 |
| 배점 |
100% |
100점 만점 |
100점 만점 |
- |
| 수료기준 |
80% 이상 |
(시험+레포트) / 2 = 60점 이상 |
- |
| 평가형식 |
시험 (객관식 : 16문항, 단답형 : 4문항) + 레포트 : 1문항 |
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알록달록한 블록을 쌓아 완성하는 레고는 누구나 알고 있는 성공한 장난감이다. 레고 그룹은 1958년 특허 취득 이후 긴 역사를 이어오면서 유아에서부터 성인을 대상으로 하는 다양한 상품군을 보유하고, 레고무비와 레고랜드와 같이 영화와 테마파크 등 장난감 이외의 업종까지 진출하여 비즈니스 모델을 다양화하고 있다.
레고 그룹은 초기에 큰 성공을 거두었지만 두 차례의 큰 위기를 맞게 되고, 변화와 혁신을 거듭하여 여전히 브랜드 가치를 인정받는 기업이 되었다. 본 과정에서는 전통과 혁신의 충돌과 조화라는 관점에서 레고 그룹을 탐색하였다. 오늘날 기업의 핵심 가치를 유지하면서도 혁신을 이어가는 많은 기업에게 인사이트를 준다. |
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• 변화경영 개념을 이해하고, 전략과 유형을 설명할 수 있다.
• 레고 사례를 바탕으로 전통과 혁신의 충돌과 조화라는 관점에서 전략을 분석할 수 있다.
• 다양한 기업 사례를 학습하고, 위기에서의 변화와 혁신 전략을 수립할 수 있다. |
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• 레고를 통해 기획 및 전략 수립 업무에 인사이트를 얻고자 하는 임직원
• 롱런을 위한 위기 극복과 변화 경영 역량 향상을 원하는 임직원 |
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| 강사명 |
김민주 |
| 약력 |
<소속>
리드앤리더
<학력>
서울대학교 경제학 학사
시카고대학교(대학원) 경제학 석사
시카고대학교(대학원) 경제학 박사
<주요경력>
한국은행(조사)
SK그룹 경영기획실(기획)
SK주식회사(사업개발)
리드앤리더(대표이사) |
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| 1. 세기의 장난감, 레고 |
| 2. 나무 장난감에서 테마파크까지, 레고의 변화와 성장 |
| 3. 레고 브릭의 결합력, 특허를 내다 |
| 4. 레고의 기업문화, 상상력을 키우다 |
| 5. 레고 제품의 시리즈, 이야기를 만들다 |
| 6. 레고의 마케팅, 호감으로 설득하다 |
| 7. 덴마크에서 중국까지, 전세계로 진출하다 |
| 8. 레고랜드, 에듀테인먼트 공간을 만들다 |
| 9. 레고의 1차 위기, 다양한 사업에 진출하다 |
| 10. 레고의 2차 위기, 핵심 사업에 집중하다 |
| 11. 레고팬과의 교류, 고객을 개발에 참여시키다 |
| 12. 레고 바이오니클, 혁신 매트릭스를 만들다 |
| 13. 레고의 사회적 책임, 환경과 아동을 보호하다 |
| 14. 레고의 경쟁사, 세계적 장난감 회사의 전략 |
| 15. 변화경영 사례, 위기를 기회로 바꾸다 |
| 16. 혁신의 아이콘, 변화 챔피언 되기 |
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| 번호 |
작성자 |
후기 |
평점 |
작성일 |
| 66 |
김수연 |
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2017-11-30 |
| 65 |
박슬기 |
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2017-11-30 |
| 64 |
노영락 |
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2017-09-29 |
| 63 |
김선일 |
시험이 어렵네요 |
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2017-02-27 |
| 62 |
윤성연 |
감사합니다 |
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2016-08-09 |
| 61 |
오원 |
새롭고 재미있는 강의 잘 들었습니다. |
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2016-08-01 |
| 60 |
김영민 |
흥미로운 강의 잘 들었습니다. |
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2016-08-01 |
| 59 |
유현철 |
재미있는 강의 감사합니다 |
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2016-07-29 |
| 58 |
김현수 |
좋은 교육자료 감사합니다. |
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2016-07-29 |
| 57 |
김윤민 |
수업이 너무 많아요 |
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2016-07-29 |
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